Lösungen
Ersetzen und Migrieren von Altsystemen
Operaton ist eine gemeinschaftlich entwickelte, kostenlose Open-Source-Engine, die BPMN-, DMN- und CMMN-Code ausführen kann.
Ist Ihr Vermächtnis-Workflow oder BPM-System halten Sie Ihr Geschäft zurück? Wenn Sie mit hohen Lizenzkosten kämpfen, langsame und umständliche Wechselzyklen, ein Mangel an Integrationsfähigkeiten und ein schrumpfender Pool von spezialisierten Entwicklern, sind Sie nicht allein. Diese starren, monolithischen Systeme, einmal das Rückgrat Ihrer Operationen, sind in der heutigen schnelllebigen digitalen Welt zu einer Innovationsbarriere geworden.
Das Wiederholen Ihrer Vermächtnis-Engine ist nicht nur ein technisches Upgrade; es ist eine strategische Notwendigkeit, Unternehmen Agilität zu entsperren, moderne Architekturen zu umarmen und Ihre Gesamtbetriebskosten drastisch zu reduzieren. Diese Seite beschreibt, wie man diese Migration erfolgreich anspricht und welche transformativen Vorteile sie erwarten.
Wie man eine veraltete Workflow-Engine erfolgreich ersetzt
Ein „großer bang“ Ansatz, bei dem Sie versuchen, das gesamte System auf einmal zu ersetzen, ist mit Risiko, hohen Kosten und einer hohen Wahrscheinlichkeit von Ausfall. Eine moderne, agile Migrationsstrategie ist Phased, iterative und entwickelt, um Wert schnell zu liefern und gleichzeitig Geschäftsstörungen zu minimieren. Wir empfehlen einen bewährten, dreistufigen Ansatz.
Schritt 1: Co-existieren und enthalten (The Strangler Fig Pattern)
Schalten Sie das alte System noch nicht aus. Beginnen Sie mit der Bereitstellung einer modernen, leichten Prozessautomatisierungsplattform neben Ihrem legacy-Engine. Alle neuen Prozesse sind auf der modernen Plattform aufgebaut. Für Prozesse, die mit dem alten System interagieren müssen, können Sie eine Fassade oder Korrosionsschutzschicht bauen. Dies enthält das Vermächtnissystem und stoppt es vom Wachstum, effektiv „entfremden“ es im Laufe der Zeit.
Schritt 2: Migration in Phasen
Analysieren und katalogisieren Sie die Prozesse, die auf Ihrem Vermächtnissystem laufen. Priorisieren Sie sie basierend auf Geschäftswerten, benutzerorientierten Auswirkungen oder technischer Einfachheit. Beginnen Sie, diese Prozesse iterativ zu migrieren, eine nach einer oder in logischen Gruppen. Mit jeder erfolgreichen Migration demonstrieren Sie Wert auf das Geschäft, bauen Dynamik und gewinnen wertvolle Erfahrungen, so dass jeder spätere Schritt einfacher und schneller.
Schritt 3: Stilllegung mit Vertrauen
Sobald alle Business-Logik, Prozesse und historischen Daten erfolgreich auf die neue, moderne Plattform migriert wurden, können Sie schließlich das Vermächtnis-System absetzen. Dieser phased Ansatz sorgt dafür, dass Sie den Stecker mit vollem Vertrauen, null Geschäftsstörungen und eine komplette, moderne Lösung bereits an seinem Platz laufen lassen.

Warum aktualisieren? Die 3 größten Vorteile einer modernen Engine
Die Aktualisierung Ihrer Workflow-Engine liefert transformative Ergebnisse und bewegt Ihre Organisation von einem langsamen, reaktiven Zustand zu einem schnellen, agilen und proaktiven.
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1. Erschließen Sie beispiellose Agilität und Geschwindigkeit für Ihr Unternehmen.
Die Aktualisierung veralteter Systeme kann Monate dauern. Eine moderne Prozessautomatisierungsplattform ermöglicht es Ihnen, neue Prozesse innerhalb von Tagen oder sogar Stunden zu entwerfen, zu automatisieren und bereitzustellen. Durch die Verwendung des universellen Standards BPMN können Fachabteilungen und IT nahtlos zusammenarbeiten. In Kombination mit modernen DevOps-Praktiken (CI/CD) können Sie auf Marktveränderungen reagieren, neue Produkte einführen und Customer Journeys optimieren – und das in einer Geschwindigkeit, die Ihre Wettbewerber nicht erreichen.
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2. Setzen Sie auf eine offene, skalierbare und erweiterbare Architektur.
Verabschieden Sie sich von proprietären „Black-Box“-Systemen. Moderne Engines sind offen, standardbasiert und für die verteilten Architekturen von heute entwickelt. Sie sind entwicklerfreundlich, nutzen gängige Sprachen wie Java und lassen sich nativ in Microservices, APIs und moderne Message-Busse integrieren. So können Sie End-to-End-Prozesse über Ihren gesamten Technologie-Stack hinweg nahtlos orchestrieren und in jeder Cloud-Umgebung mühelos skalieren.
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3. Die Gesamtbetriebskosten (TCO) drastisch senken
Die finanziellen Vorteile der Modernisierung sind erheblich. Vermeiden Sie überhöhte Lizenz- und Wartungsgebühren von Altanbietern. Reduzieren Sie Ihre Abhängigkeit von einem kleinen, teuren Pool spezialisierter Entwickler durch den Einsatz einer Plattform, die auf weit verbreiteten offenen Standards basiert. Durch die Automatisierung bisher manueller Workarounds und die Steigerung der betrieblichen Effizienz erzielen Sie eine signifikante und schnelle Rendite Ihrer Investition.

Kritische Erfolgsfaktoren für Ihre Migration
Ein erfolgreiches Migrationsprojekt hängt von mehr als nur der Technologie ab. Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und Ihren ROI zu maximieren, konzentrieren Sie sich auf diese drei Schlüsselfaktoren:
- Eine Phased-Strategie annehmen: Ein „großer Bang“-Ersatz ist zu riskant. Die oben skizzierte Phased Co-Existence-Strategie ist der wichtigste Faktor für eine erfolgreiche, risikoarme Migration.
- Wirtschaft & IT Ausrichtung: Eine ältere Migration muss eine gemeinsame strategische Initiative sein, nicht nur ein IT-Projekt. Sichere Executive Sponsoring und sicherzustellen, dass sowohl Business- als auch technische Teams auf die Ziele, Prioritäten und erwarteten Ergebnisse ausgerichtet sind.
- Wählen Sie die richtige moderne Plattform: Wählen Sie eine Plattform aus, die leicht, skalierbar, standardsbasierte (BPMN, DMN) und entwicklerfreundlich ist. Ihr neuer Motor sollte Ihre Teams befähigen, nicht eine andere Form von Hersteller Lock-in erstellen.

