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Mastering DMN 1.6

Von Business Rules bis zu automatisierten Entscheidungen: Master DMN 1.6

Entsperren Sie transparente, agile und automatisierte Entscheidungsfindung. Dieses Seminar bietet Ihnen die Fähigkeiten, komplexe Geschäftslogik zu erfassen und leistungsstarke, ausführbare Entscheidungsmodelle mit dem DMN 1.6 Standard zu erstellen.

Warum wählen Sie unser DMN Seminar?

Wir lehren nicht nur die Theorie, wir befähigen Sie, reale Weltergebnisse zu liefern.

  • Lernen Sie von aktiven Praktizierenden: Unsere Trainer sind nicht nur Akademiker; sie sind erfahrene Berater, die täglich BPMN und DMN in komplexen Kundenprojekten verwenden. Sie erhalten Einblicke aus realen Herausforderungen und bewährten Lösungen, nicht nur Lehrbuchbeispiele.

  • Hands-On, Nicht Hands-Off: Vergessen Sie passive „PowerPoint Marathons“. Unsere Seminare basieren auf Interaktionen, praktischen Übungen und Fallstudien. Sie werden eine erhebliche Menge Zeitmodellierung, Problemlösung und Anwendung von Konzepten direkt ausgeben.

  • Ein klarer Fokus auf Automatisierung und Ausführung: Wir wissen, dass der wahre Wert eines Modells in seiner Umsetzung liegt. Unser Curriculum ist speziell darauf ausgelegt, die Lücke zwischen den Geschäftsanforderungen und der IT-Ausführung zu überbrücken, um sicherzustellen, dass Sie Modelle erstellen, die nicht nur Diagramme, sondern Blaupausen für die Automatisierung sind.

  • Eine interaktive und unterstützende Umgebung: Wir halten unsere Klassengrößen klein, um eine interaktive Lernumgebung zu fördern. Damit können wir Ihre spezifischen Fragen beantworten, Ihre einzigartigen Herausforderungen diskutieren und die Beispiele an die Bedürfnisse der Gruppe anpassen.

Was Sie lernen werden:

  • Master DMN: Erkennen Sie ein tiefes Verständnis der DMN 1.6-Notation, von den Basis-Entscheidungstabellen bis zu komplexen Entscheidungsbedarfsdiagrammen.

  • Design für Automation: Lernen Sie Ihre Geschäftsregeln in einer Weise zu strukturieren, die für die direkte Ausführung durch einen Entscheidungsmotor optimiert ist.

  • Integrieren von Entscheidungen und Prozessen: Erfahren Sie, wie Sie Ihre DMN-Modelle mit BPMN-Prozessen verknüpfen, um die End-to-End-Geschäftslogik zu automatisieren.

  • Anwendung: Durch praktische Übungen werden Sie reale Geschäftsentscheidungen wie Risikobewertung, Förderfähigkeitsprüfungen und Preisberechnungen modellieren.

  • Ergänzung DMN: Entwickeln Sie eine Strategie zur Einführung von DMN in Ihre Organisation, um Agilität, Transparenz und Compliance zu verbessern.

Wer sollte sich umsehen?

Dieses Seminar ist besonders wertvoll für Fachleute, die an der Definition, Analyse und Automatisierung der Geschäftslogik beteiligt sind:

  • Business Analysten und Anforderungen Ingenieure

  • Prozessmanager und Digitalisierungsspezialisten

  • IT Architekten und Softwareentwickler

  • Data Scientists und Business Intelligence Experts

  • Produktinhaber und Manager, die für regelbasierte Systeme verantwortlich sind

Inhalt:

Dieses intensive Seminar bietet die Kernkompetenzen, um Geschäftsregeln zu erfassen und klare, ausführbare Entscheidungen zu modellieren.

  • Einführung: Warum getrennte Entscheidungen von Prozessen? Der Wert von DMN.
  • Höhe der Entscheidungsanforderungen: Erstellung einer Entscheidung Anforderungen Graph (DRG) mit Entscheidungen, Eingabedaten und Business Knowledge Models.
  • Praktische Übung: Entwerfen einer DRG, um ein echtes Geschäftsproblem zu schaffen (z.B. Rabatt-Förderung).
    • Die Macht der Entscheidungstabellen: Die Kernkomponente für die Modellierung von Geschäftsregeln.

    • Hit Policies verstehen: Wie man das richtige Ergebnis erhält (Unique, First, Any, Rule Order).

    • Einführung in FEEL: Mit grundlegenden Ausdrücken, um Logik in Ihren Tabellen zu definieren.

    • Praktische Übung: Erstellen einer vollständigen Entscheidungstabelle basierend auf der DRG am Morgen.

    • Modellierung für Automatisierung: Best Practices für die Erstellung klarer, ausführbarer Entscheidungstabellen.

    • Verbindung zu Prozessen: Wie DMN-Modelle innerhalb eines BPMN-Prozesses über die „Business Rule Task“ verwendet werden.

    • Prüfung und Validierung: Konzepte zur Gewährleistung Ihrer Entscheidungslogik sind korrekt.

    • Abschlussprüfung & Q&A: Konzeptionelle Integration des Entscheidungsmodells in einen Prozessablauf und Diskussion von Teilnehmerfragen.

Seminar Details:

  • Format: 1,5-tägiges Live-Online-Training
  • Plattform: Microsoft Teams
  • Methodik: Eine dynamische Mischung aus Expertenpräsentationen, interaktiven Workshops und praktischen Übungen.
  • Zertifizierung: Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Bitte beachten Sie, dass unsere Enablement-Angebote von unserem geschätzten Partner verwaltet und geliefert werden. MINAUTICS!

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