processpitch WEBINAR – “Fast Track to Operaton” (Rest Edition)
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Leistungen

Nachweis der
Migrationsmachbarkeit

Unser Migrationsnachweis (Proof of Migration, PoC) zeigt, dass Ihre bestehende Prozesslandschaft auf Operaton migriert werden kann.

Herkömmliche Automatisierungsplattformen basieren oft auf veralteten Technologien, benutzerdefinierten Erweiterungen und zahlreichen Plugins. Obwohl diese Systeme möglicherweise noch funktionieren, können sie Innovation, Skalierbarkeit und die Integration in moderne digitale Ökosysteme behindern. Um mit Zuversicht voranschreiten zu können, benötigen Unternehmen einen klaren Beweis dafür, dass die Migration zur Operaton Engine nicht nur möglich, sondern auch vorteilhaft ist.

Aufbauend auf den Erkenntnissen eines ersten Inspektionsworkshops liefert unser Migrationsnachweis eine strukturierte Bewertung Ihrer aktuellen Umgebung und einen konkreten Fahrplan für die Modernisierung.

Unser gemeinsamer Weg zum Migrationsnachweis

Basierend auf den Ergebnissen Ihrer Inspektion folgen wir der folgenden Tagesordnung.

Tag 1
System- und Prozessanalyse

  • Deep-dive Analyse der während des Workshops identifizierten Prozesse
  • Prüfung von Automatisierungslogik, Schnittstellen und Integrationspunkten
  • Inventar von Drittanbietern und benutzerdefinierten Plugins, einschließlich ihrer Rolle und Abhängigkeiten
  • Dokumentation potenzieller Migrationsherausforderungen und komplexer Hotspots

Tag 2
Machbarkeit und Gap-Bewertung

  • Planen Sie bestehende Prozesse und Funktionalitäten für die Operaton Engine-Funktionen
  • Identifizierung, welche Plugins/Kundenlösungen migriert, ersetzt oder optimiert werden können
  • Bewertung technischer Risiken, Abhängigkeiten und Aufwandsschätzungen
  • Unternehmenswert und erwartete Vorteile der Migration jedes Prozesses

Tag 3
Nachweis der Implementierung des Konzepts

  • Erstellen Sie ein gezieltes Konzept für ausgewählte kritische Prozesse oder Plugin-Szenarien
  • Validierung der Kompatibilität, Leistung und Integration Machbarkeit in der Operaton-Umgebung
  • Erfassen von Erkenntnissen, Erfahrungen und Risikominderungsstrategien

Tag 4
Roadmap & Empfehlungen

  • Konsolidieren Sie Ergebnisse in einer klaren Migrationsfahrkarte
  • Empfehlungen für Prozessoptimierung und Plugin-Management
  • Aktuelle Ergebnisse und Roadmap für Stakeholder zur fundierten Entscheidungsfindung
  • Liefern Sie eine faktische Bewertung zur Unterstützung von Investitionen und nächsten Schritten

Ihre Unterstützung

Die schnelle Umsetzung eines aussagekräftigen Machbarkeitsnachweises für Ihren spezifischen Prozess erfordert die Zusammenarbeit mit Ihrem Team. Daher ist es in der Regel ratsam, Personen aus den folgenden Bereichen einzubeziehen:

Tag 1 und letzter Tag

  • Abteilungspersonal (Prozessexperten)
  • Entscheidungsträger

Kontinuität

  • Interne Softwareentwickler
  • Maschinen- und Systemmanager (Anwendungsinhaber) mit Schnittstellenwissen

Tag 1 und auf Einzelfallbasis

  • Ansprechpartner für Infrastruktur (Administratoren)

Welche Ergebnisse werden geliefert?

Wenn Sie sich an unserem Proof of Migration Feasibility beteiligen, erhalten Sie ein umfassendes Angebot, das Klarheit, Vertrauen und einen klaren Weg für Ihre Migration zur Operaton Engine bietet:

Proof of migration feasibility report

  1. Detaillierter Systembewertungsbericht
    1. Überblick über bestehende Prozesse, Automatisierungslogik und Integrationen
    2. Inventar aller Drittanbieter und benutzerdefinierte Plugins, einschließlich ihrer Rolle und Migration Machbarkeit
    3. Identifizierung kritischer Abhängigkeiten und potenzieller Engpässe
  2. Machbarkeit und Gap-Analyse
    1. Mapping aktueller Funktionalitäten für die Operaton Engine-Funktionen
    2. Highlight von Prozessen oder Plugins, die Anpassung erfordern oder optimiert werden können
    3. Technische Risiken, Aufwandsschätzungen und erwarteter Geschäftswert
  3. Nachweis von Konzeptergebnissen
    1. Validierung ausgewählter Prozesse und Plugin-Szenarien in der Operaton-Umgebung
    2. Leistungs-, Kompatibilitäts- und Integrationsbefunde
    3. Empfehlungen zur Reduzierung von Komplexität und Risikominderung
  4. Migration Roadmap
    1. Schritt für Schritt Plan für Migration Prozesse und Plugins
    2. Priorisierung von Migrationsphasen basierend auf Komplexität und Geschäftswirkung
    3. Strategische Empfehlungen für einen reibungslosen und zukunftsweisenden Übergang
  5. Zusammenfassung und Entscheidung Unterstützung
    1. Klarer, faktenbasierter Überblick über Ergebnisse und Empfehlungen
    2. Unterstützung von Management und Stakeholdern bei fundierten Entscheidungen
    3. Visualisierungen, Diagramme und wichtige Takeaways, um den Wert der Migration zu kommunizieren

Ergebnis: Sie erhalten ein vollständiges Verständnis für Ihre aktuelle Automatisierungslandschaft, eine validierte PoC und eine praktische Roadmap, die das Risiko minimiert und gleichzeitig die Vorteile der Migration nach Operaton maximiert.

Ihre nächsten Schritte

Sobald die PFM abgeschlossen ist, und es hat sich bewährt, dass Ihre aktuelle Automatisierungstechnik nach Operaton migriert werden kann, stehen Ihnen weitere Optionen auf Ihrer Reise in die Open Source Prozess Orchestration zur Verfügung.

Migrationsprojekt (Entwicklungsdienstleistungen)

Wir entwickeln die passende operative Lösung für Sie. Fehlendes Wissen oder begrenzte Kapazitäten? Kein Problem, wir sind für Sie da.

Professioneller Support

Sie entwickeln und betreiben Ihre Operaton-Lösungen selbst, bevorzugen aber einen Support-Backup – wir haben die Lösung!

Managed services

Profitieren Sie von unserer Expertise im Bereich Operaton. Überlassen Sie uns die mühsamen Aufgaben wie Überwachung, Wartung, Support etc.

Enablement

Jahrzehntelange Erfahrung zeichnet unsere Trainer aus – und davon können auch Sie in unseren offenen oder Inhouse-Schulungen profitieren.

Sind Sie bereit, Ihren Erfolg selbst zu orchestrieren?

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